Оставить комментарий:
6. Стоимость вопроса. Обычная окупаемость средней аптеки это от одного до трех лет, но, несмотря на такую окупаемость, все оборудование аптеки должно быть качественным и профессиональным. В стоимость вопроса оценки бизнеса входит: аренда (желательна долгосрочная аренда), ремонт, торговое и холодильное оборудование, кассовое и дополнительное оборудование, программное обеспечение, документация и лицензия, услуги организационные, консультация, реклама.
5. Оборудование аптеки и программное обеспечение. Следует обязательно сразу же при открытии аптеки закупить все необходимое оборудование, которое сделает работу аптеки более простой и удобной. К такому оборудованию относится: мебель, холодильное оборудование, касса, кондиционер, компьютер. Также необходимо наличие специальной программы для компьютера, программа будет анализировать продажу товара, а на основе таких показателей будет проводиться дальнейшая закупка всех товаров. Оптимизация и подробный анализ работы аптеки посредством компьютерного обеспечения крайне важен для более перспективной работы.
4. Ассортимент и качество. Вопрос качества всей продукции аптеки является понятным и однозначным фактом, ведь при продаже некачественной продукции вы не только рискуете потерять клиентуру, но и будете привлечены в связи с особенностью аптечной продукции к уголовной ответственности. Поэтому вопрос качества это одно из самых важных понятий, то есть за качеством продукции и соответствие ее всем требованиям, включая срок годности, нужно следит очень тщательно. Кроме вопроса качества очень важным является вопрос выбора ассортимента, который должен быть достаточно широким. В такой ассортимент должны входить различные отечественные и зарубежные товары высокого качества. Важно учитывать не только выгодность продажу новейших популярных дорогостоящих медикаментов, но следует добавить в общий ассортимент старые отечественные товары, к которым привык покупатель.
3. Профессиональный коллектив. Коллектив, который будет заниматься обслуживанием клиентов аптеки, следует подбирать очень тщательно и основательно. Ведь рабочий персонал, от продавца до уборщицы, должен уметь создать хорошую атмосферу в аптеке, то есть работники должны сделать так, чтобы клиенту было приятно покупать определенный товар именно в вашей аптеке. Также коллектив должен быть очень дружным, то есть всему персоналу должно быть приятно приходить на работу, а если коллектив будет приходить на работу как «на каторгу», то будьте уверены – это отрицательно скажется на общем доходе от данного бизнеса. То есть хорошие кадры это один из определяющих факторов успеха. Поэтому когда нанимаете работника в аптеку, то следует требовать не только образования, но и должного благожелательного вежливого отношения к клиентам. Также рекомендуется проводить для персонала специальные регулярные курсы для продавцов, такие курсы можно проводить 4 – 6 раз в год. Для таких курсов можно привлечь специалистов в области продаж, конечно же, это будет стоить денег, однако следует помнить, что повышение уровня квалификации персонала положительно отразится и на общем уровне продаж. Настоящие профессионалы для персонала аптек сегодня в дефиците, но важно помнить такое правило «профессионалами не рождаются – ими становятся».
2. Как и где лучше расположить аптеку? Наиболее важным аспектом является не только выбор ассортимента и выбор характера отпуска товара, но и выбор месторасположения аптеки.PВажно не только выбрать большую удобную и эффективную площадь для расположения аптеки, но и грамотно выбрать район города. Для аптеки в принципе не требуется очень большая площадь помещения, поэтому фактор большой площади не является определяющим. Место расположения будущей аптеки зависит от уровня и вида сервиса, от способа торговли и от вида покупателей, для которых и предназначена данная аптека. Также очень важен фактор трафика, то есть максимальное прохождение людей возле вашей аптеки, для максимально трафика лучше выбрать расположение возле остановки автобусной, станции метро и оживленной магистрали. Однако первый фактор, влияющий на максимальную посещаемость, это не столько выгодное расположение, а именно разумные цены и вежливое тактичное обслуживание. Поэтому согласно статистике, – расположение аптеки определяет фактор посещаемости примерно на 45 – 50 %, а остальное все же зависит от вашего персонала и от наличия конкуренции. Конкуренция, в данном вопросе является не определяющим фактором, но при выборе расположения вашей аптеки этот фактор лучше также учитывать.
1. Аптека как специализированная система здравоохранения может быть построена в пяти основных видах, которые различаются между собой характером отпуска медицинских товаров. То есть важно сразу определиться с тем, какой вид аптеки вы собираетесь открыть, ведь это может быть как классическая аптека, аптечный пункт, киоск, магазин, так и Интернет-аптека. Также важно сделать правильный выбор ассортимента аптеки, – это могут быть медикаменты, лечебная косметика, здоровое питание, средства гигиены и диагностики, аптечные товары для детей. Конечно же, можно организовать аптеку, включающую максимальный набор ассортимента, но как показывает анализ данного сегмента рынка лучше все-таки выбрать определенную узкую направленность аптечного бизнеса.
Аптека это действительно очень важный и надежный бизнес, но он требует правильной, четкой и грамотной организации. Чтобы быстро открыть аптеку и сделать такой бизнес высоко доходным необходимо иметь очень продуманный и подробный бизнес-план, в котором должны быть предусмотрены все тонкости и нюансы. Для того чтобы аптека начала быстро приносить доход следует в первую очередь определиться со следующими важными вопросами, от которых зависит успешность данного бизнеса:
Аптечный бизнес представляет собой один из самых стабильных и прибыльных видов бизнеса, ведь каждый человек в силу ряда обстоятельств периодически нуждается в определенных лекарственных препаратах.
7 Февраль, 2012 | Раздел:
Секреты успешности аптечного бизнеса
Секреты успешности аптечного бизнеса | Бизнес журнал BePrime.ru
Комментариев нет:
Отправить комментарий